Ver traducción automática
Esta es una traducción automática. Para ver el texto original en inglés haga clic aquí
#Novedades de la industria
{{{sourceTextContent.title}}}
El Medio Oriente considera una subida de oficinas de la familia
{{{sourceTextContent.subTitle}}}
Dos factores claves están formando de nuevo la actitud de la región hacia oficinas de la familia.
{{{sourceTextContent.description}}}
Katherine Ellis, Boston Family Office multi, ofrece la penetración en las razones del fuerte aumento en el establecimiento de oficinas unifamiliares (SFOs) - las organizaciones privadas que manejan carteras, inversiones y las confianzas de la riqueza para una familia – en la región del Consejo de Cooperación del Golfo (GCC). “Qué estamos hablando con las familias locales alrededor está poniendo un poco de estructura y organización alrededor de sus carteras muy grandes, diversas de la riqueza,” ella dice. Debido a una gran cantidad de la riqueza, su lista de activos de lujo es expansiva, e incluirá a menudo varios superyachts.
Históricamente, no ha habido impuestos extensos en UHNWIs, tal como impuesto sobre el valor añadido (IVA) o impuesto sobre la renta en los países de GCC; Bahrein, Kuwait, Omán, Qatar, la Arabia Saudita, y los United Arab Emirates. Sin embargo, esto está cambiando, como el acuerdo unificado para el IVA fue firmado por todos los estados de GCC anteriores en este año, introduce un índice de IVA del cinco por ciento a partir de 2018. Esto significa que un número elevado de familias ricas ahora tiene que navegar los problemas fiscales que no habrían sido parte previamente de su planeamiento de la riqueza. Las “familias nunca han tenido que considerar el IVA o qué significa sobre los activos [tales como superyachts] que atraen el IVA,” explica Ellis.
Detectando que las mareas están dando vuelta en la gestión de la riqueza en el área, el centro financiero de Dubai International (DIFC) ha revelado recientemente nuevas regulaciones que permite que SFOs ponga en esta área, que trabaje con las familias locales y que ofrezca una gama de servicios financieros. Mientras que Ellis divulga, “ciertamente durante los cinco años pasados, hemos visto una subida de las familias medio-orientales que traían en los E.E.U.U. o los consejeros europeos, generalmente fuera de los bancos grandes, los bufetes de abogados, para trabajar junto a los miembros de la familia para poner un poco de estructura alrededor de su riqueza de la familia. Éste es el comienzo de la oficina unifamiliar.”
Una oficina multifamiliar (MFO) es generalmente una organización independiente que apoya a las familias múltiples para manejar su riqueza entera. Éstos son establecidos a menudo y tienen una gama de experiencia, especialmente con la gestión de activos del especialista tal como superyachts. Para Boston Family Office multi, los cambios en el área son un rato excelente de colaborar con los dueños del superyacht en el área. Como Ellis explica, “pensamos que ésta es una oportunidad para las empresas, los proveedores y las oficinas multifamiliares que tienen experiencia en estas clases de activos a ayudar con esta transición y esta educación de las familias en la región que se están moviendo hacia una manera más estructurada de manejar activos tales como superyachts.”
La colaboración entre el SFOs medio-oriental y el MFOs internacional, tal como Boston Family Office multi está creciendo constantemente. “Donde estamos trabajando junto a mucha esa gente que esté entrando, qué pudo comenzar con una auditoría del activo y la comprensión de lo que tiene la familia y de cómo quisieran que fuera sostenida y los planes de la sucesión,” diga Ellis.
En última instancia, la organización de una gran cantidad de la riqueza en el área significará que UHNWIs de los países de GCC tiene una adquisición del superyacht y un proceso más fáciles de la gestión. Los “clientes están mirando para externalizar ayuda con sus activos internacionales,” Ellis continúan, “éstos podrían ser propiedad y en porciones de lugares, activos de lujo (tales como jets privados, superyachts), muchos cuyo se actúan en ultramar bastante que apenas en GCC.”
Con la ayuda de oficinas existentes de la familia, sea solo o multi, la tendencia de una gestión más estructurada de la riqueza en el Medio Oriente es un signo positivo para nuestra industria, pues estos servicios evitan las complejidades fiscales de la propiedad del superyacht.
Katherine Ellis ofrece como columnista de la huésped en la aplicación siguiente el informe de Superyacht. Pues director Ellis de Boston Family Office multi aconseja a dueños en una tendencia de la oficina de la familia hacia el mayor commerciality, que está ayudando a eliminar mucha basura en la industria.