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Cultivación de una mano de obra

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Cómo cuatro representaciones pusieron en marcha programas del reclutamiento y del aprendiz

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La industria marítima ahora se ha centrado en una escasez cada vez mayor del técnico por alrededor de un año, pero algunos distribuidores autorizados que identificaron el problema hace años han puesto ya programas del aprendizaje en lugar.

Cuatro representaciones con programas del pagado-aprendiz están considerando temas comunes ya. Primero está eso que un buen ajuste cultural es dominante al éxito, y la mejor manera de encontrarlo está con las recomendaciones de los miembros de equipo actuales. Las representaciones que funcionan con programas acertados también subrayan un ambiente seguro del trabajo con una cultura colaborativa que se centre en el aprecio del empleado, en épocas buenas y duras igualmente.

“Cuando el golpe de la recesión, nosotros celebró una reunión empresarial para determinar lo que debemos hacer,” dice a Jeff Strong del infante de marina fuerte. “Subimos con un plan para nosotros todo para trabajar workweeks de cuatro días y para tomar una reducción salarial — de la gestión al departamento de servicio — tan nadie conseguiría despedida. Tomamos un voto, y eso es lo que lo hicimos.”

Bennett Rambo del infante de marina de Rambo dice que lo aprenden que no hay atajos al éxito. “Si usted no tiene una buena cultura de empresa, usted no va a conseguir a buena gente,” él dice. “Si usted no invierte en ella, usted no va a conseguir a buena gente. … Si usted tiene un buenos negocio, cultura y programa, el individuo que usted tomó de la escuela secundaria que no tenía una trayectoria profesional, y usted le dio uno, es elogioso.”

Más allá de la concordancia del tener una cultura de empresa fuerte, cada uno de los distribuidores autorizados con programas del aprendizaje tiene un programa único que quepa su modelo comercial. Para el infante de marina de Rambo, que tiene dos ubicaciones en Alabama, el programa comenzó como manera de reclutar a gente joven como detailers. Ese esfuerzo se desarrolló en un programa más estructurado que ha continuado desde que Rambo vendió a un infante de marina del agua en 2015.

El primer aprendiz de Rambo hizo técnico de la ventaja el año pasado. Todos los aprendices son pagados un salario plano hasta que hagan tecnologías de la ventaja y puedan ganar en horas facturables. “Una vez que hacen técnico de la ventaja, uno de sus criterios es ellos tiene que encontrar a su aprendiz y traermelos,” Rambo dice. “Se es realmente acertado que. Hemos dicho siempre que nuestros mejores empleados son el resultado de remisiones, así que incorporamos que en el programa del aprendizaje.”

El técnico que es tutoría puede ganar más dinero porque él puede tener la ayuda del aprendiz con “minucia no-facturable,” dando las horas más facturables de la tecnología, Rambo dice. “Toman orgullo en quién le traen adentro porque ésa ayuda a sus cheques,” añaden.

Chip Watkins del infante de marina exacto, en Long Island en Bohemia, N.Y., se acercó a sus tableros locales de escuela educativa cooperativa de los servicios, un nuevo programa York-específico, para colaborar en un aprendizaje marino. La escuela y el infante de marina exacto desarrollaron un programa del trabajo-estudio que permitió que un estudiante trabajara dos días de cobro a la semana en la representación. “Ahora él está trabajando para mí a tiempo completo, y es ocho años más tarde,” Watkins dice.

Desde entonces, BOCES ha ejecutado el plan de estudios del aprendizaje de Yamaha. Dos de tres aprendices del programa han ganado el empleo a tiempo completo en exacto, y Watkins dice que él volverá en la primavera. “Están saliendo de este programa que trabaja en la materia real, viva a partir del hoy, que son las habilidades que son necesarias para que sean empleables,” él dicen. “Nunca van a venir extraescolar y a conocer todo.”

Los directors del distribuidor autorizado deben entender que las tecnologías que vienen de escuelas genéricas de la tecnología van a necesitar entrenar, él dice. “Todos mis individuos van a enseñar cada año,” Watkins dice. “Tenemos que continuar con tecnología. La tecnología de ayer no es tecnología de hoy.”

Ahora encargan al primer técnico del aprendiz del infante de marina exacto, que está ganando una certificación principal de la tecnología, de los aprendices de entrenamiento. Es importante dar a técnicos de florecimiento propiedad una vez que la han ganado, Watkins dice. El trabajo tiene que ser comprobado, pero es importante recompensar los dándoles responsabilidades, así como la remuneración justa.

MarineMax lanzó la universidad de MarineMax en 2016 para dirigir la escasez cada vez mayor de la tecnología en las ubicaciones de la compañía 62, dice a Gayle Niedenfuer, director de las operaciones de MarineMax. El programa consiste en un plan de estudios de seis meses enseñado por un instructor a tiempo completo que era técnico de MarineMax antes de hacer instructor en el MMI, una escuela marina del mecánico en la Florida.

“Cuando hicimos este plan empresarial, pensamos realmente difícilmente en esto porque era que costoso,” Niedenfuer dice. “Necesitamos alguien que debía para arriba apresurar en el trabajo con manos, pero también alguien que podría enseñar y relacionarse con la gente joven. Él es realmente la razón que ésta es acertada.”

El Clearwater, Fla., ubicación de MarineMax tenía espacio en el departamento de servicio para ejecutar una sala de clase. Los estudiantes pasan mitad de su tiempo allí — siguiendo el instructor, o conduciéndolos en línea o el entrenamiento del fabricante — y los técnicos de ayuda de la otra mitad. Preguntan los estudiantes, que son pagados, a que la ubicación de MarineMax ellos estaría interesada en la transferencia, pero no se pide prometer que continuarán trabajando en MarineMax. Puede ser que suene aventurado, pero MarineMax ha tenido 40 graduados — seis de quién servía otros papeles en la compañía pero quisieron sentir bien a técnicos — y solamente dos marginados. Uno de ésos fue ofrecido otra oportunidad, y la otra izquierda por razones de la familia.

MarineMax ahora está mirando para establecer otra universidad, en Boston, una ubicación porque “uno de que el seis vino de una tienda encima del norte y decidido él tuvo gusto de la Florida,” Niedenfuer elegido dice, riendo. La compañía también está ejecutando un aprendizaje al por menor; el primer comienzo de la voluntad con MarineMax Russo en la demostración internacional del barco de Nueva Inglaterra en Boston.

El infante de marina fuerte, con siete ubicaciones en Nueva York, ha estado ofreciendo los aprendizajes pagados por cerca de seis años. Para el dueño, contratar alguien que tiene calidades los valores de la compañía es supremo. Fuerte ha creado varias posiciones para la gente que los miembros de equipo actuales recomendaron porque tenían los éticas y la actitud correctos de trabajo.

“Traemos a una persona más joven en, déles las pruebas de aptitud y socio ellas para arriba con uno o dos personas que pueden sombrear con,” fuerte dice. “Con el paso del tiempo, si parece como tienen un interés legítimo, las destetamos de ésa en pasos de graduación.”

Si la persona es un buen ajuste, fuerte invertirá en el entrenamiento y/o la escuela. “La llave real es mantener el programa tan individual como sea posible,” fuerte dice. “Intentamos proyectar una estrategia así que los aprendices pueden cultivar las habilidades que les son las más interesantes. Cuanto más colaborativa es esa manera, más acertado el aprendiz.”

La cultura de empresa se ha convertido durante muchos años. “Nos conocen para ser muy progresivos, de apoyo y empresa en crecimiento,” fuerte dice. La “gente sabe cuándo ella se une a nos que es parte de la expectativa. Si usted no es esa clase de persona, usted no va a hacerla en fuerte. Eso que comparte el tipo de alcohol es lo que buscamos como grupo.

“Si estamos creando el ambiente mejor, incluyendo el entrenamiento y la participación en los beneficios de ofrecimiento, 401 (k), el seguro dental, y las oportunidades para el crecimiento, compartiendo, diversa gente de los comités pueden ser una parte de — tenemos premios del alcohol del empleado — si usted da a gente la oportunidad de estar implicado, con suerte seremos los patrones de la opción.”